Consulting

Offre Consulting

En contexte de changement, ADVENI intervient en conseil expert pour :

  • diagnostiquer des situations sensibles
  • renforcer les compétences en matière de relations humaines
  • soutenir les projets RH avec les évolutions de l’entreprise

Diagnostic de situation sensible

ADVENI Conseil intervient en contexte sensible (rapprochement d’entités, changement managérial, climat social dégradé …) pour soutenir des collectifs de travail en panne ou en évolution.

A partir d’entretiens permettant de recueillir la parole des différents acteurs, un diagnostic de situation est établi permettant de :

  • comprendre ce qui se joue au sein du système en place et évaluer le niveau de dysfonctionnement
  • identifier avec les acteurs les évolutions souhaitées.

Modalités d’intervention : 

entretiens individuels et/ou petits groupes menés sur une courte période - établissement d’une « topographie » du fonctionnement existant.

référentiel utilisé : théorie organisationnelle de Berne


Projet RH

Réussir un projet, c’est réussir un changement …

La fonction RH est en première ligne pour accompagner les transformations de l’entreprise (croissance rapide, rapprochement de sociétés, évolution réglementaire, modification du business model …) ayant un impact sur le développement des organisations et des hommes.

Les sujets sont multiples :

  • développement des compétences
  • impact organisationnel
  • identification des talents …

Aux côtés des équipes en place, ADVENI enrichit le projet en apportant un regard extérieur, un savoir-faire métier ainsi qu'une expérience de la conduite du changement.

Mode d’intervention :

renfort sur un déploiement, animation de groupes de travail, aide méthodologique, assistance à la maîtrise d’œuvre du projet….


Compétences en management et relations humaines

ADVENI conçoit et anime des programmes de formation (séminaires ou ateliers) afin de développer les compétences relationnelles en situation de management.

Le contenu des formations est « nourri » de cas concrets afin d’en faciliter l’appropriation. Parmi les axes de travail récemment développés :

  • le leadership de chef de projet
  • la posture de manager coach
  • la communication en situation d’accompagnement du changement
  • le bien-être au travail et la prévention des risques psychosociaux
  • l’influence et l’impact de la fonction Ressources Humaines

Modalités d’intervention : formation en intra, programme sur mesure en co-construction avec le client